Podcasts.pl

Ostatnia część podstaw zarządzania to kontrola. Kontrola pracowników, kontrola dostawców, kontrola procesów w firmie. Czy można używać naszej-klasy jako narzędzia kontroli pracowników? Dowiedz się z tego odcinka...

Czy warto rozszerzać markę, czy lepiej pozostać przy ostrym komunikacie? Kto powinien oceniać kompetencje zatrudnianego pracownika? To niektóre z tematów, które poruszył w pytaniach Michał z Sao Paolo. My odpowiadamy.

Czy warto rozszerzać markę, czy lepiej pozostać przy ostrym komunikacie? Kto powinien oceniać kompetencje zatrudnianego pracownika? To niektóre z tematów, które poruszył w pytaniach Michał z Sao Paolo. My odpowiadamy.

Skoro zatrudnienie masz już za sobą, dobrze byłoby porozmawiać o tym, jak zarządzać ludźmi. Opowiadamy o filarach zarządzania: planowaniu, motywowaniu i delegowaniu. Kontrolę zostawiamy na kolejny odcinek.

Skoro zatrudnienie masz już za sobą, dobrze byłoby porozmawiać o tym, jak zarządzać ludźmi. Opowiadamy o filarach zarządzania: planowaniu, motywowaniu i delegowaniu. Kontrolę zostawiamy na kolejny odcinek.

W czasie dekoniunktury warto zatrudniać, bo na rynku są ludzie, którzy w dobrych czasach nie szukaliby pracy. O tym, na co zwracać uwagę przy zatrudnianiu w małej firmie.

W czasie dekoniunktury warto zatrudniać, bo na rynku są ludzie, którzy w dobrych czasach nie szukaliby pracy. O tym, na co zwracać uwagę przy zatrudnianiu w małej firmie.

Nikt nie lubi wyrzucać pieniędzy. W tym odcinku opowiadamy o inwestycjach i o podstawowych błędach, jakie popełniają ludzie inwestujący pieniądze w swoją firmę.

Nikt nie lubi wyrzucać pieniędzy. W tym odcinku opowiadamy o inwestycjach i o podstawowych błędach, jakie popełniają ludzie inwestujący pieniądze w swoją firmę.

Kolejny podcast z pytaniami od słuchaczy. Tym razem Dominik „Dodo” Szewior i jego „pierdyliard” pytań na temat zakładania nowej firmy.